Um executivo sênior da Ubisoft sugere que os jogadores precisam se sentir confortáveis em não possuir seus jogos enquanto a empresa monta seu mais recente impulso de assinatura.
Um alto funcionário da Ubisoft sugeriu que os jogadores precisam se sentir confortáveis em não possuir seus jogos. A perspectiva do executivo sobre o assunto da propriedade de jogos, ou a falta dela, surgiu em meio ao mais recente impulso digital de sua empresa, que viu a Ubisoft fazer grandes mudanças em seu serviço de assinatura .
A Ubisoft foi uma das primeiras proponentes de ofertas de jogos baseadas em assinatura, com sua primeira incursão no segmento datando de setembro de 2019, quando lançou sua biblioteca Uplay+ com 115 unidades . A plataforma foi renomeada para Ubisoft+ em outubro do ano seguinte. Outra mudança de marca ocorreu na segunda-feira, 15 de janeiro, quando o serviço de US$ 17,99 por mês foi renomeado para Ubisoft+ Premium. A mudança também fez com que a empresa introduzisse o Ubisoft+ Classics, uma oferta mais acessível que dá acesso a um catálogo menor de títulos populares por US$ 7,99 por mês.
Philippe Tremblay, diretor de assinaturas da Ubisoft, classificou as últimas mudanças como uma tentativa da empresa de “evoluir”. Em uma entrevista recente ao GamesIndustry.biz , o executivo explicou que dividir a oferta de assinatura em duas permitirá à editora atender melhor à sua base de clientes cada vez mais diversificada, que agora inclui um número substancial de pessoas que estão principalmente interessadas em lançamentos mais antigos. E embora possa parecer intuitivo presumir que este grupo demográfico específico está preocupado com os preços e, portanto, desinteressado em produtos de assinatura, Tremblay parece ser da opinião de que não é necessariamente o caso, ou pelo menos não será verdade para sempre.
Pelo contrário, o executivo referiu que os serviços baseados em subscrição têm um potencial de crescimento “tremendo”, o que é uma grande parte da razão pela qual a Ubisoft está a duplicar essas ofertas em primeiro lugar. Embora Tremblay reconhecesse que não consegue ver o futuro, ele sugeriu que os jogadores poderiam se acostumar a não possuir seus jogos, assim como os consumidores em todo o mundo aceitaram plataformas como a Netflix como um substituto para a compra direta de filmes e programas de TV em mídia física como DVDs. e Blu-rays.
Os jogadores estão acostumados, um pouco como o DVD, a ter e possuir seus jogos. Essa é a mudança do consumidor que precisa acontecer.
Olhando além da Ubisoft, a previsão de Tremblay parece estar bem enraizada na realidade; de acordo com uma série de relatórios recentes, as vendas de jogos físicos continuam a diminuir em geral, enquanto a indústria, em geral, continua a crescer. E mesmo as vendas digitais tradicionais apenas funcionam para fortalecer a perspectiva de Tremblay, já que plataformas como Steam e PlayStation Store há muito normalizaram a venda de acordos de uso de jogos em vez de jogos reais.
O sucesso do Xbox Game Pass implica que muitos já se sentem confortáveis em não possuir seus jogos
A venda de acesso temporário a bibliotecas com contratos de utilização é apenas mais um passo nessa direção. E dado o enorme sucesso do Xbox Game Pass , não é surpreendente que a Ubisoft esteja apostando na continuação desta tendência no futuro. O que resta saber é se as bibliotecas por assinatura algum dia se tornarão o método dominante de acesso a novos conteúdos de jogos, como já são para vários outros tipos de mídia de entretenimento.