O foco do impacto do COVID-19 na indústria do entretenimento tem sido os atrasos teatrais de projetos de sustentação, incluindoMulher Maravilha 1984e o 25º filme deJames Bond, e as consequências para os exibidores. No entanto, os acordos de licenciamento vinculados a esses projetos também foram impactados pela pandemia e agora os executivos do estúdio se abriram sobre como se adaptaram à crise da saúde.
À medida que o COVID-19 começou a se espalhar pelo mundo a uma taxa crescente em março, os executivos dos estúdios começaram a receber ligações com licenciados preocupados, incluindo Mattel, Hasbro, Nike eOld Navy. Embora os estúdios e seus parceiros de produto inicialmente esperassem simplesmente enviar seus produtos para fora da China, onde o vírus se originou, as estratégias de ambas as partes tiveram que mudar completamente quando ficou evidente que os cinemas não estariam abertos no futuro próximo e filmes teriam que ser adiados.
O mais novo filme de James Bond da MGM,No Time to Die, estava originalmente programado para estrear em abril de 2020, antes que a pandemia levasse o estúdio a adiar seu lançamento para novembro. Empresas como cerveja Heineken, relógios Omega e montadoras Land Rover e Aston Martin estavam se preparando para gastar milhões em compras de anúncios e ativações ao vivo em torno da data de lançamento inicial. Durante uma entrevista com a Variety, uma fonte da MGM explicou que a decisão final de adiarNo Time to Diefoi feito em março, em parte para dar transparência aos seus parceiros de marketing. “Fizemos muito para antecipar qualquer gasto que nossos parceiros colocariam no mercado. Eles reconheceram que o lançamento original não era sustentável e era relativamente fácil de mover. Bens duráveis são uma história diferente e muito mais difícil, “, disse o indivíduo.Desde então, No Time to Diefoiadiado pela segunda vezde novembro a abril de 2021.
Em abril, a Universal Pictures adiou a data de lançamento deMinions: The Rise of Gruem um ano para julho de 2021, forçando o estúdio a elaborar um plano para tornar o lançamento de um conjunto de brinquedos de colecionador de 90 peças com o McDonald’s e outros acordos relevantes, apesar a falta do novo filme em exibição nos cinemas. As iniciativas tomadas para resolver o problema incluíram um PSA dos Minions com a Organização Mundial da Saúde para homenagear os trabalhadores da linha de frente, transmissões em rede dos primeiros Minionsfilme na NBC e noites de cinema temáticas com parceiros de transmissão internacionais. Vários executivos do estúdio informaram à Variety que parceiros como o McDonald’s não podem adiar seus produtos vinculados porque a cadeia de alimentos deve continuar movimentando mercadorias por não ter a mesma capacidade de armazenamento de varejistas como Target e Walmart.
Nem todo licenciado conseguiu adiar o lançamento de seus produtos para coincidir com a estreia de um blockbuster de Hollywood. Por exemplo, a Mattel teve que lançar sua linha de bonecasWonder Wonder 1984 sem o filme da DC, que foi adiada três vezes por conta da pandemia.
O relatório acrescenta que o setor de licenciamento está a caminho de uma queda de 21% na receita em 2020, de acordo com um estudo em um próximo white paper da License Global. Como resultado, as empresas de licenciamento estão se juntando à crescente lista de empresas que estão recorrendo aostreaming de conteúdo para alívio em meio à pandemia.