Quando o CEO de uma gigante do streaming como a Netflix diz algo, as pessoas naturalmente se levantam e notam. O chefe da Netflix, Reed Hastings, aproveitou ao máximo essa plataforma para promover seu novo livro e abordar alguns dos tópicos mais importantes que impactam a mídia hoje.
Durante uma ampla entrevista com a Vanity Fair, Hastings falou principalmente sobre seu novo livroNo Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention. O livro detalha a cultura empresarial única da Netflix e como essas lições podem ajudar futuros empreendedores a replicar seu sucesso. No entanto, ele não passou a entrevista inteira promovendo o livro e levou algum tempo para abordar a pressão da Netflix pela diversidade na plataforma, a corrida entre as empresas de streaming para conseguir grandes nomes e o papel de sua empresa na destruição dos cinemas.
A pandemia global mudou fundamentalmente a maneira como todos se distraem. Com o mundo exterior e a interação humana agora repleta de perigos, mais e mais pessoas estão se consolando com a Netflix, levando a números de assinaturas disparados. Com a empresa quente como está, este é o momento perfeito para um livro sobre a empresa sair.No Rules Rulesé principalmente sobre sua cultura empresarial implacável que é fortemente focada na inovação e empurra seus funcionários para esse fim. É uma abordagem considerada necessária, dado o número de desafiantes com bolsos profundos, como Disney +, HBO Max, Peaco_ck e Apple TV +, entre outros. Hastings disse à Vanity Fair que a “maior oportunidade de redução de ameaças” está em coisas como videogames, esportes online, YouTube e TikTok.
Com todas as plataformas de streaming entrando no jogo, adquirir talentos para conteúdo original agora se tornou umaguerra de lances entre as empresas.Vários anos atrás, a empresa fez acordos com produtores famosos como Shonda Rhimes e Ryan Murphy, entre outros. Sem mencionar o acordo com Martin Scorcese e um que conseguiu Meghan Markel e o príncipe Harry, e depois há a produtora de Obama, Higher Ground. Hastings vê esse frenesi atual de girar e negociar como temporário. Ele disse à Vanity Fair que “a Apple e a Amazon, além de nós, estão investindo dinheiro, então é um mercado quente para talentos… Isso é o que é preciso para competir”.
A questão da diversidade tanto dentro da empresa quanto entre seu amplo portfólio de conteúdo também se tornou um tema quente. Após os protestos de George Floyd e um despertar nacional sobre a diversidade racial, a Netflix (junto com o próprio Hastings) dedicou mais de US$ 200 milhões a empresas de propriedade de negros e empresas historicamente negras. Também houve um esforço dentro da empresa para obterconteúdo original de criadorescomo Ava DuVernay, Justin Simien, Spike Lee e Rhimes, entre outros.
Apesar desse compromisso com a diversidade, a Netflix pode não apoiar os criadores de forma confiável em sua plataforma. “Não estamos tentando fazer ‘verdade ao poder’. Estamos tentando entreter”, disse Hastings à Vanity Fair. Ele expressou esse sentimento bastante duro dizendo que a Netflix não está no negócio de fazer jornalismo. “Há muitas coisas importantes que o jornalismo real tem que nós não temos. Mas todo entretenimento é da verdade para o poder… Seja Ava [DuVernay’s]When They See Usou [documentário brasileiro]The Edge of Democracy.”
Há alguns temores de que a ascensão da Netflix e a pandemia global possam acelerar a morte dos filmes como uma experiência social coletiva. A esse respeito, a empresa sempre insistiu que nunca queria atrapalhar os espectadores, mas a era da gratificação instantânea na Internet terá um impacto nas longas janelas de lançamento apenas nos cinemas.